这也是我从事安全工作的核心出发点。
我的职业起点来自特种作战部队，在那里，安全不是理念，而是生存条件。
正是在早期直面真实威胁的过程中，我形成了对风险、不确定性与后果的基本认知，而非在办公室或制度文件中。
随着工作从一线执行转向管理与顾问角色，我反复看到同一种失败模式：
安全体系并非不完整，而是只适用于理想状态。
这促使我将重心放在安全架构设计、治理机制与决策支持上，而不是单一措施。
我不将安全视为产品、清单或认证流程。
在我看来，安全是一套在压力下持续运作的动态系统，其成败取决于领导方式、信息传递与决策时机。
一旦压力上升就失效的系统，本质上并不安全。